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2月24日，，，，，，公司党委副书记、总司理任开宇组织召开清静生产谋划例会，，，，，，总结近期清静、生产、谋划情形，，，，，，剖析研判市场形势，，，，，，安排安排下阶段重点事情。。。。。。司理层向导、各单位认真人加入聚会。。。。。。
任开宇指出，，，，，，生产是生长的基础，，，，，，要始终把清静稳固生产作为主要使命。。。。。。要加速推进聚结器、氢气泵等技改事情，，，，，，跟踪后续运行效果，，，，，，做好相关纪录，，，，，，增强与装备厂家对接，，，，，，包管技改后装备运行抵达预期效果。。。。。。要把生产隐患作为主要抓手，，，，，，针对性制订管控处置惩罚步伐，，，，，，增强一样平常巡检巡查，，，，，，做好应急准备，，，，，，包管稳固运行。。。。。。要抓好吨包称重、二级清静标准化达标等重点事情，，，，，，明确时间节点，，，，，，由内控治理办公室监视推进。。。。。。电气系统问题隐藏性强、排查难度大，，，，，，必需重点管控，，，，，，系统性检查。。。。。。电气相关认真人要在“预”字上下功夫，，，，，，组织提前干预检查，，，，，，在清静的基础上，，，，，，按期深入排查处置惩罚电气隐患，，，，，，维护电气系统运行。。。。。。
谋划是效益的要害。。。。。。今年以来，，，，，，原盐采购从质量、价钱、区域等方面跟踪把控，，，，，，取得了较好效果，，，，，，为2025年谋划事情开了好头。。。。。。各谋划单位要抓好各自营业，，，，，，守好各自阵地，，，，，，千方百计争取利益，，，，，，充分验展上下游支持作用，，，，，，为公司生长提供顽强包管。。。。。。
任开宇强调，，，，，，制度是治理的基础，，，，，，执行是制度的生命。。。。。。要坚定不移强化制度执行，，，，，，无论是一线员工，，，，，，照旧高层干部都必需严酷遵守值带班、外出报备等种种规章制度，，，，，，逐步成为行为习惯、行动自觉。。。。。。各相关职能部分要协调配合、配合发力，，，，，，严肃攻击违章违纪行为，，，，，，常抓不懈、严抓不怠，，，，，，实现常态化纪律管控，，，，，，为公司生长营造优异情形。。。。。。
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